10月26日，由知名管理顾问公司健峰企业管理顾问有限公司举办的“全能型车间主任实战技能培训”在江苏省宿迁市举行，我公司组织了16名中层干部参加了本次培训。
　　为持续提高中层管理人员尤其是车间主任的综合管理技能，公司制定了年度中层干部提振计划。本次培训作为中层干部提振计划的一部分，旨在帮助新聘用的中层干部准确定位角色，强化自我管理要求，学习车间管理的基本技能和方法，不断提升中层干部队伍的职业化、专业化水平。
　　本次培训采用专题讲座、讨论交流、经验分享等多种方式。培训过程中，学员们发言积极，踊跃参与互动，一致认为受益匪浅，学到了不少新理念、新知识、新方法，特别是管理经验的分享对于今后的工作将会带来借鉴作用，大家纷纷表示要学以致用，不断创新，与时俱进，做一名合格的中层管理人员。
　　下一步，公司将持续加强中层干部队伍建设，重点有计划、有步骤地将车间主任群体打造成一支懂技术、会管理、充满激情、对企业忠诚、角色意识强的攻坚队伍。一是加强队伍培训，力争做到转观念、提能力、炼意志、懂感恩；二是完善对中层干部的绩效考核，进一步提高工作积极性；三是为中层干部营造能者上、庸者下、劣者汰的公平竞争的平台，充分激发工作热情；四是继续做好中层干部的后勤保障服务工作，为工作排除疑虑与困惑，为生活注入关怀，为管理匹配资源，为沟通搭建通道。

图为培训现场