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变革创新 行稳致远——利民控股集团营销团队动员大会
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六朝古都,金陵胜地,2022年11月26日,在集团董事长李新生“南湖讲话”精神的指导下,为了推进集团组织变革,加快集团市场营销整合,集团在南京举办了利民控股集团营销团队线上线下共计一百余人的团队动员大会,集团副董事长张庆、集团总裁范朝辉、集团董事李媛媛出席此次大会,会议由集团市场营销中心总监高军从主持。此次动员大会是继国内植保营销整合之后,针对国内原药销售和国际市场整合的动员及全面工作部署,市场营销中心的整合拉开了集团深度整合的序幕。

大会在整齐有序的氛围下进行,会议开始,市场营销中心总监高军从以“改变”为主题宣讲了集团营销中心整合的大背景,介绍了集团发展以及以技术为引领、生产为支撑、市场为牵引的“三驾马车”战略,并阐述了围绕集团战略的市场营销及整合规划,要做到一家人、一条心、一个目标、一起拼。

国内原药销售部吴铭富总经理对国内原药销售部的架构以及竞岗相关事宜做了宣贯,在选人用人方面吴总提到:能者上、平者让、庸者下、劣者汰。

 

关于竞岗的安排,市场营销总监高军从做了清晰阐述,并通过蛹和蝶的故事告诉我们如何迎接变化。

集团领导高度重视市场营销板块整合,集团董事李媛媛线上出席会议并指出:第一当今社会,改变是一个常态,改变也是唯一的不变,我们一定要调整好心态拥抱变化;第二是要不断学习,兼容并包,博采众长;第三是从身体、精神以及心理三方面做好角色的转变。

集团副董事长张庆做了指示性讲话,鼓励大家适应变化,实现个人价值和公司价值的双增长,希望大家全面的展示自己,预祝竞岗成功。

最后,集团总裁范朝辉就集团整合及营销整合做整体总结宣贯和振奋人心的思想动员:第一整合是企业发展战略的关键一环,变革是市场的需求也是企业的需求,唯有变革才有出路;第二要求大家顺应变革、迅速转变角色找准定位,与企业一起价值共建、价值共享;第三通过变革,进一步优化内部管理,打造科学的管理体系,为每一位员工搭建员工成长和发展的更大平台,为包括薪酬和激励机制,让优秀的人更好的发挥自己的才能。第四鼓励大家都要勇立潮头,积极投入到变革和竞岗中来,将自己投身到合适的岗位,为集团两个百亿目标贡献自己的一份力量。

    此外范总还提到在集团变革重要时期,集团营销体系的整合将会在2022年底之前完成,届时市场营销中心全体成员将会以一个全新的面貌迎接2023年新的挑战。

通过此次会议,大家对集团的战略更加清晰,对于整合与变革的理解也更加深入,此次会议极大的鼓舞团队的士气,大家将以更积极的心态拥抱变革,以更好的姿态去迎接新的挑战,助力集团“双百亿”战略目标的实现,为集团发展贡献更大的力量。

 

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