为推动安全生产主体责任的落实，强化管理人员安全意识，提升安全管理工作，7月14日，利民化学召开安全管理座谈会。此次会议由利民化学副总经理庄文栋主持，利民化学总经理许宜伟，副总经理白光、杨磊，工会主席王国俊及安全部全体成员与部分车间主任、安全员、员工代表等参加。

        会上，安全部经理陈国强首先就公司上半年安全管理工作情况作简要汇报，并对下半年安全管理重点工作及思路作说明。随后，员工代表、安全员、车间主任均结合实际安全工作进行发言，多角度的阐述当前各自安全工作开展情况，提出工作中存在的问题、难点、需求及建议。期间副总经理庄文栋及其他各部门负责人在听取发言过程中及时对提出的问题、难点、需求及建议给予解疑、答复，指明改进方向及措施。

       最后，利民化学总经理许宜伟作总结讲话，对做好安全管理工作依靠谁？为了谁？怎么做？给予明确指示：一是以人为本，革新管理模式。各级管理人员要积极适应时代要求，紧跟时代发展的步伐。面对安全管理工作中难点、痛点，要从自身查找原因、转变安全管理思想，认真履行安全生产职责，同时要针对不同人群使用多重方式来提高员工安全思想认识，加强培训教育、提升员工对安全工作的认同感，让员工明确地意识到安全管理的最终目标是为了自身的健康、家庭的幸福；二是落实责任，全员参与。以“安全标准化”为抓手，加强基础管理工作，细化落实标准，完善各项规章制度并严格实施，强化对制度执行力度的管理。全员参与、全力以赴、全流程、全覆盖做好安全管理工作；三是加强基础管理，升华安全管理工作。新时代、新思想、新征程，要脚踏实地、负重前行，纵向到底、横向到边，把安全思想、安全行为贯彻落实到每个细微之处，勇于面对安全管理工作中的问题、痛点，要尽快梳理、制定对策、落实解决方案，真抓实干。在促进公司安全生产形势持续健康稳定发展的同时，打破安全管理的“天花板”。

        此次座谈会，与会人员畅所欲言，共同总结、查找安全管理工作中存在的问题。总经理许宜伟强调，此次座谈会形式很好，要建立安全管理对话的长效机制，安全部要针对安全管理存在的不足继续开展“一对一”的座谈活动，让各级管理人员及员工不断提升和牢固树立安全“红线意识”，持续完善和推动公司的安全生产管理工作，保障安全生产长治久安。