2020年，伴随新冠疫情的大爆发和国际市场的巨变，迎来伊维菌素市场的火爆。集团子公司威远药业原药一车间在克服了人员、设备、工艺、物料等多重不利的影响下，整装待发直面挑战——合理调配人员，千方百计扩大产能，由单班增到三班满负荷生产，月产能提高1.6倍。2月份开始，车间踏上了攻坚克难、勇攀高峰的新征程。半年以来，原药一车间完成上半年计划产量的157%。

       年初，面对疫情影响，为了保证终端销售，车间通过增加小试，解决了伊维菌素溶解度问题，提高了产品质量的稳定性。一车间工艺兼统计员张天然在负责产品小试过程中，经常加班加点到深夜12点，无怨无悔，第二天一清早到实验室，结合动态变化，为生产岗位提供工艺优化的第一手技术数据。说起岗位的装配工作，真的需要一定的技术能力和熟练过程，每一天设备运转都难免遇到“头疼”的问题，大家总是团结合作，迎难而上，千方百计克服一切困难打通工艺路线，有时为了节约时间，降低成本，车间经常是自主维修，虽然“隔行如隔山”，但是遇见修核心部件这种操作，只能找到型号相似的待处理的旧设备，取长补短，大胆创新，改造“拼凑”出一台可用的新设备，支持生产运转。

       上半年伊维菌素生产压力加大，也使设备维护保养剧增。车间设备机修组双班倒连周转紧密配合，技术骨干马维中甚至“住”在了车间。在他的带领下，中试员工平均每天工作13小时以上，白班设备问题没修完，主动加班和夜班人员一起干。偶尔，他们出现在办公室里，匆匆忙忙拿着洗衣粉去洗手。有人提醒说：“洗衣粉太伤皮肤，用香皂吧！”他们都笑呵呵地说：“哎，手太脏，别把香皂弄脏！”。日复一日，连续两个月下来，马师傅瘦了十多斤，不拘小节的他还自豪地说：“这回终于可体验到什么叫“废寝忘食”，有时候解决一个问题比吃顿大餐、睡个懒觉还过瘾！”

      “匠心筑就梦想，突破引领转型”——为了进一步挖掘岗位技能人才，原药一车间在内部组织了“学技能、爱岗位”劳动技能竞赛，收集最优绩效指标，细化优化了岗位劳动竞赛规则，促使员工不断提高劳动技能、提升质量意识，在车间内部形成了比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。车间还通过内部挖潜，采取多种用工形式，搞活分配机制，提高劳动效率，在车间不增员的情况下，实现了产量逐月上升，充分调动技能工的岗位积极性，加强了岗位技能工队伍建设，全面保证了车间增产增效的良好势头。

       2020年已经过半，对于原药一车间来说是不平凡的180天——全球新冠疫情的大爆发，迎来了车间新挑战。车间产量同比增长了50%，产量产值、工艺质量开创了月产新高……成绩的背后，是公司领导对车间的鞭策与指导，是车间管理团队和广大一线员工齐心协力、使命必达的奋斗历程。

        2020年，原药一车间必将勇挑重担、淬火成钢。

       看，他们已经吹响了打赢全年之战的嘹亮号角，开启了决战下半年的新征程！