集团子公司利民化学生产部五车间，自1995年年产20吨霜脲氰中试装置在研究所投料试车成功以来，26年来，在车间各任领导带领下，充分发挥基层战斗堡垒作用，全体职工发扬“艰苦奋斗、变革创新、追求卓越、志存高远”核心价值观，秉承“效率彰显水平，规范造就品质”的生产理念，紧紧围绕安全生产这一中心抓好基础工作，不断钻研努力，规范现场管理，持续提升霜脲氰产品品质、收率、车间产值；多年如一日，按时保质保量地完成客户走货供货，获得了客户的认可和好评，为公司繁荣发展默默奉献着力量，多次被公司评为“综合管理先进车间”、“清洁生产先进车间”、“设备管理先进车间”、“安全管理先进车间”、“质量攻关先进单位”等众多荣誉称号。2020年更是成绩斐然，同时攻下公司“安全管理先进车间”、“成本控制先进单位”、“班组文化建设先进单位”三项集体大奖。

       狠抓生产经营管理，努力完成全年各项目标。五车间是一支思想过硬的队伍，严格执行“6s”管理制度，根据车间工作实际和特点，认真组织开展岗位练兵活动，通过安全、工艺、能源等培训，树牢职工安全意识、质量意识、节能意识；创新推进“班组安全生产月考、季考”、“能源考核”及“现场卫生清洁明星”、“生产能手”评选多种激励机制，极大地调动职工工作积极性；加强对设备管理，合理管控设备运行时间与能源使用等，不断寻求成本管控的新手段、新方法，多措并举，深入挖潜，严格落实精细化管理，将成本管控工作落到实处。在车间领导与所有职工的共同努力下，五车间完成2020年生产任务，总产量1202.5吨，产品收率同期相比有较大提升，能源与原料的单耗有一定幅度的降低。

       加强职工队伍建设，促进车间健康发展。一直以来，五车间都很重视职工队伍建设，以文化为引领，通过企业文化深植、班组建设工作开展，武装职工思想，培养职工爱企情怀、优良品德、团队精神，提高集体荣誉感，激发职工工作热情。五车间坚持每天班前班后会制度，强调安全生产的同时不断宣贯企业文化、传达上级指示精神，引导职工树立正确的人生观、价值观和世界观。班组职工思想发生明显改变，学习技术、钻研业务自觉性明显增强，业务技能有很大的提升，在实际工作中都能够脚踏实地、稳扎稳打，形成一个具有很高统一性、很强执行力、敢打敢拼的集体，大家齐心协力参与到车间安全生产中。车间操作工杨南，2020年被公司评为优秀操作工。

       五车间在努力完成公司各项指标任务的过程中，非常注重对年轻大学生的培养和锻炼，积极为他们创造条件，培养他们实作经验，理论与实践相结合，不断提升他们综合能力，让他们有一个属于自己的发展平台，在自己的岗位上充分发挥出自己的才情与智慧，为做好车间基础建设工作贡献力量。车间安全员王俊，2020年被公司评为优秀安全员。

       王俊自从任职以来，一直保持较高的工作热情与较强的工作责任心，注重安全知识学习与安全管理能力的自我提升，扎实开展安全生产管理工作。他认真对待每一项工作、任务，积极营造安全文化氛围，把对车间的情、对岗位的爱，奉献给了自己所钟爱的工作，不仅在实现着自身的人生价值，更用辛勤的汗水和满腔的热忱推动着五车间安全生产管理水平的不断提升。