【一主三翼】“七袭行动”——广东大区系列拉练活动纪实报道

2020年,集团子公司威远生化植保营销中心总经理王升春提出了“一主三翼”的营销服务理念,广东大区一直以此为使命目标,全方位践行"一主三翼"的活动精神,为威远生化广东市场渠道客户提供更优质、更贴合市场的服务。

 

“一主三翼”是基于威远的企业基因、资源、产品特点、客户形态设计的适合当下形式的营销体系。即以“客户”为一主,“产品+推广+销售”为三翼,为每个核心客户提供以产品经理提供解决方案、推广经理提供专业推广服务、业务经理提供组织规划及后续市场跟进服务,从而更好地为核心客户提供有力且贴合实际需求的服务落地。

 

20214月初,广东大区根据年度市场及推广规划,持续推进“一主三翼”营销服务体系落地。本次“一主三翼 七袭行动”历时两个月,依托肇庆市新一心农业有限公司、广东辉隆中联农业服务有限公司、江门市新会区城乡农资贸易有限公司、东莞市康洁害虫防治有限公司、汕头市威迪农化有限公司、广州市国农农业生产资料有限公司、广东天禾农资肇庆农业科技服务有限公司,以实际需求为主导,拉动市场为目标、提升客户信心、促进市场消化。

 

 

 

413日—415  

 

 

威远生化“一主三翼”团队依托肇庆市新一心农业有限公司,与客户团队协同合作,开展以“威远秋多收”水稻套餐为核心的拉练活动。项目活动分三个小组同时启动,集中走访水稻区30余家零售店,范丽丽等推广部成员进行了产品讲解和店面布置,收获200余桶订单,扩大了产品在当地品牌影响力,提升了客户对产品信赖和市场的信心。

 

 

416日—418日 

 

 

 

广东“一主三翼”团队携手广东辉隆中联农业服务有限公司,开展以“笃稳”“双鞍”“绿园”为核心的“七袭行动”。威远市场部产品经理丁新吉和推广部等同事在项目启动的前一天对客户营销团队进行产品培训,为后续拉练活动打下良好基础。活动当天分成3组,分别在清远佛冈、三连一阳、英德进行拉练,拉练团队2天时间拜访零售店43,签单新产品100余件。为进一步战略合作打下了坚实的基础,同时提高了品牌影响力,扩展了产品线布局,提高客户对公司的美誉度和对产品的信念。

 

 

419日—421

  

 

威远“一主三翼”团队携手江门市新会区城乡农资贸易有限公司,以“双鞍”、“锐奇”、“锦腾”、“秋多收”为核心,项目成员分4组分别走访了台山、开平、恩平、鹤山等线路。各产品合计取得200余件订单,订单金额超30万元。项目活动开展成功的同时极大促进了销售,抢占一部分水稻市场份额。对在市场存在各种变化的未知情况下,从产品、服务、促销支持等方面给予客户全方位支持,为低迷的水稻市场带来转机和信心。
 

 

423日—426

 

 

威远“一主三翼”团队依托东莞市康洁害虫防治有限公司,组织以“福禄美”“猛奥”“灵犀”等产品为主的拉练促销。项目活动历时三天,集中走访了荔枝区的核心客户,组织4场促销,并对8家零售店进行细致的店面布置。从产品特性、卖点分析、环境友好、效果突出等方面,推广部给客户进行了详细而耐心的讲解。同时帮助零售店消化库存,协助零售店展开促销活动,将好产品及时送到果农手中,为今年丰收打下基础。用行动践行威远生化“做老百姓值得用的好药”营销理念。

 

 

58日—511 

 

 

威远“一主三翼”团队携手汕头市威迪农化有限公司开展以“蓝锐+”为主题,依托蓝锐的成熟网络,逐步完善“双鞍”、“罗普瑞”、“锦腾”、“金蓝锐”等新产品的布局。项目活动分为3天展开,统计项目当时新产品布点20余家,合计订货300余件,销售额超30余万元。打破了今年粤东地区因长期干旱而形成的冷淡局面,带动了客户的销售热情。践行威远生化在市场困难时期依然敢于亮剑的精神,同时也带动了客户对市场保持激情和热情的态度。

 

 

517日—519  

 

 

威远“一主三翼”团队联合广州市国农农业生产资料有限公司。开展以“罗普瑞”、“丰谧”、“锦腾”、“纵擒”为主的“七袭行动”。在做好老产品补货、新产品布点的同时,根据当地市场现状,与零售店进行了充分沟通,对新产品进行了新的定位,并确定了产品新的推广方向。项目活动两天时间分2组走访佛山、番禺等40家零售店。为下一步与核心客户的合作奠定良好的基础。

 

 

 

520日—522

 

 

“七袭行动”收官之战定于广东天禾农资肇庆农业科技服务有限公司。围绕“锦腾”、“双鞍”、“丰谧”、“锐奇”等优质产品。项目活动两天时间分4组。走访封开、德庆、高要、四会、罗定、云浮、广宁等地40家零售店,收获订单合计200余件,极大巩固了老产品的市场地位,同时完善了新产品市场布局,使合作基础愈加坚实。

 

 

523 

 
 

广东大区团队在市场推广总监刘新兆和推广经理范丽丽的指导下,进行了“一主三翼-七袭行动”的项目总结分享。各区域业务代表针对本次活动的得失进行总结分享,分析过程中的得失及收获。市场推广总监刘新兆对本次活动给予肯定,并提出新的要求。推广经理范丽丽分别进行点评和指导,进行案例分享、给出具体操作建议。广东大区经理邸佳利在总结分享本次“七袭行动”的同时,正式提出启动“一主三翼”1.5版本,对团队提出更高的自驱目标,为更好地服务客户奠定坚实基础。

 

本次“一主三翼-七袭行动”历时2个月,依托7个核心客户,围绕公司多个重点产品进行拉练活动,在低迷的广东市场,犹如一声声惊雷一次次引爆市场,在行情普遍疲软的情况下攻坚克难、逆势突围,在当地极大的提升了威远的品牌及市场份额。未来,广东大区继续践行"一主三翼"服务体系,深耕广东市场,为客户服务,让客户满意。

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