7月16日，2021年利民控股营销骨干中期总结交流会在子公司利民化学数控中心顺利举行，子公司威远生化、利民化学、双吉化工市场部和销售部50余位代表参加会议。

       利民控股总经理、利民化学董事长孙敬权出席会议并作指示，希望大家理清思路，以集团“十四五规划”为目标，抓住核心问题去思考，认真做好上半年工作总结，学习借鉴兄弟公司成功经验；把握一切市场机会，加大与政府、渠道等合作，充分发挥利民控股每家子公司原药优势，做好终端业务，服务好三农。

       会上，威远生化大区经理刘玉国、邸佳利、刘艳、邱兴堂、徐江、孙谦，双吉化工大区经理黄彦杰、 孔令师 、韩艳辉、 许会泰，利民化学大区经理江波、何奉权、罗连杰、丁汉刚、何通就各自大区上半年完成的主要工作与成果，存在的不足及对策，下半年的工作计划、销售目标，市场机会及重点工作等分别作汇报。威远生化产品经理陈海涛、崔小红、王澎春分别以“奇绝”、“锦腾”、“多彩”、“罗普瑞”的策划与市场运作为例，分享产品定位、品类细分、市场推广、品牌传播等方面经验。在具体市场运作上，威远生化湖南大区经理马连良以“锦腾”项目化运作营销案例谈心得体会。老产品如何提升品牌价值和销量？利民化学市场部经理谢斌通过分享最近举行的“利民领秀”五周年活动的开展，给出答案。威远生化总经理助理李志峰、威远生化植保中心总经理王升春，利民化学副总经理邹丰、吴铭富，双吉化工副总经理许永博对大家的汇报和发言作点评。

       短短的一天时间，集团营销精英分享了很多优秀的案例，各位领导都希望大家有所悟、有所用，共同努力，为渠道和种植户提供更好服务。

      威远生化总经理范朝辉作总结讲话，转达利民控股董事长李新生对各子公司的发展寄予厚望。范总指出，集团“十四五”发展战略高度重视制剂市场的发展，集团市场营销中心将致力于集团资源整合，统筹和协同，为各子公司的业务发展提供更多更好的服务和支持。希望营销团队在一起互相学习，为利民控股作出贡献。既协同又独立，用更好的行动迎接2022年。

      会议期间，利民化学副总经理庄文栋率领与会人员参观利民化学数控中心安全环保智控平台、MES智控平台、DCS智控平台、云机房等，就利民化学安全生产、智能制造等方面建设工作为大家作详细介绍。