为深刻领会公司《2022年工作意见》的精神实质，推进工作意见有效落地，2月17日，利民控股全资子公司利民化学组织开展《2022年工作意见》宣贯、学习活动，利民化学总经理陈新安为主讲人，公司全体中高层管理人员参加活动。

         会上，陈总领学利民化学《2022年工作意见》精神，从“把学习当做高级管理团队自身管理素养提升的第一要务”“持续优化和改善人力资源管理机制”“把夯实安全环保管理工作落实在思考中和行动上”“将企业文化力转化为生产力”“以实际需求检验和锻造技术创新能力”“把能源及设备管理的短板补齐粘牢”“推进信息平台实用化建设”“以市场需求为导向提升营销能力及品牌影响力”八大方面剖析当前存在的瓶颈问题，指出应对措施；要求各单位要以问题为导向，把“盯住难点、抓住重点、打通堵点、连上断点，全面提高公司管理水平”作为工作的总体思路主线，以提高赢利能力为中心，强化产销协同，提高运营效率；继续优化新建项目，实现达产达效；严格做好成本控制，积极开源节流，力争各项工作迈上新的台阶。

       陈总强调，全体人员要坚定信心，认真学习领会《2022年工作意见》精神，牢记责任不动摇，瞄准目标不放松，主动作为不懈怠，以积极的工作态度投身到实现公司年度生产经营目标的工作当中；加强业务学习，努力提高专业技能，做好本职工作，为完成公司2022年各项生产经营目标而努力奋斗；以攻坚克难的勇气，直面公司发展严峻形势，凝心聚力，从思想上、行动上，履职尽责，加快各项工作落实，有效推动生产经营工作全面提升。