3月4日，利民控股子公司利民化学、威远生化“我们的伙伴”渠道共建项目在四川眉山成功开启。

      本次活动，经集团市场营销中心月度会议决议安排，在相关集团领导指导下，子公司利民化学国内营销部与威远生化植保营销中心共同策划，围绕 眉山宏丰农资有限公司这一个共同的渠道合作伙伴，由两家子公司的华南大区、川渝大区组织市场推广人员联合开展。

      在活动开始前，两家子公司共同与眉山宏丰进行了充分交流，组织会议交流分享“我们的伙伴”活动主旨及具体内容。利民化学国内营销部副经理谢斌在交流中提到，这次活动，是集团市场营销中心在集团层面，对渠道体系、合作伙伴关系构建的一种思考与探索，活动的开展秉承了“一个中心思想，三个行动标准”理念。

      一个中心思想，是同袍联手，结伴而行，共同服务同一个核心客户，以联合赋能，提升渠道价值。

      三个行动标准，一是“说同样的话”，多说“我们”，多说“一起做”；

      二是，搭建销售网络的集团化产品结构，协助客户组建强强联合的利民控股产品方案；

      三是，步调同频、步伐共振，在服务工作中同步同心，互帮有无。

      活动开展时，两个团队融合在一起，分成两队，围绕利民领秀、超打等产品，一起对眉山宏丰的十余家核心零售网络进行了店面建设、产品投放等服务工作，让客户感受到了利民控股集团的产品品质，更感受到了利民人的服务精神，进一步提高了对集团的企业品牌认知。

  “我们的伙伴”眉山宏丰站的胜利开启，是集团市场营销中心2022年度营销规划中的一环。结合集团的营销规划，2022年，我们不仅对内开展登记注册等硬件资源整合，同时对外也以集团统一形象为基础，推进集团多品牌化运作。当然，在品牌建设上，保留子公司终端品牌形象独立性的基础上，逐步推进集团品牌的统一性。同时，结合集团在代森锰锌、阿维菌素、草铵膦、石硫合剂等核心品类的产业化优势，通过统一布局、协同宣传，积极推进渠道优势互补，以集团化赋能渠道，打造渠道共同体，以产品主义的坚守，推进长期渠道主义的坚持，以此，与核心合作伙伴，结伴而行，共赢未来。

      接下来，让我们共同期待桂林、赣州等等，更多的“我们的伙伴”，一起迎战未来。