4月6日，利民控股子公司威远药业组织召开了一季度战略绩效回顾会。威远药业董事长张庆、总经理李建杰和班子成员作总结讲话并提出工作要求，各部门、中心、车间工段长以上管理人员参加会议，会议由人力行政部主任于晓红主持。   

       一季度市场环境严峻复杂，威远药业克服“双疫情”影响、猪价探底、原材料价格波动、原药价格战等种种困难，采取各种“保市场、提产能”降本增效措施，圆满完成一季度任务指标，实现集团要求首季“开门红”的工作要求。二季度市场环境依然严竣，压力巨大，要求大家进一步提高认识、自我加压、强化措施，保证二季度各项目标任务按期实现。副总经理戎士琴、总工程师聂丰秋分别进行工作点评并提出具体要求。

       总经理李建杰作一季度工作总结点评、全面部署二季度工作任务。对一季度产销系统积极应对严峻的市场挑战，克服诸多不利因素，超额完成任务指标，实现首季开门红给予肯定。并指出，二季度，面临的市场环境依然不容乐观，要有市场危机感，关注原材料价格波动，同时树立必胜的信心，进一步稳定主要原药产品销售，保持产销协同。围绕制剂产品，做好国内营销制剂攻坚、国际制剂生产保供攻坚和新业务制剂营销攻坚；抓好新版GMP验收工作，确保高质量通过；技术中心要结合市场做好核心产品技术攻关和老产品升级改造；并扎实推进集团文化宣贯和降本增效各项工作的落实

       威远药业董事长张庆作重要讲话，分析当前行业形势，肯定一季度经营工作，指出二季度必须抓好三件大事：一是顺利通过GMP验收；二是全力以赴、保质保量完成国际订单；三是关注重点客户，围绕20年大庆部署国内营销整体工作安排。张董强调，各部门要坚定信心，一体化运作，深入一线解决实际问题，集思广益、多措并举，为当前激烈的竞争环境下提高产品市场占有率、创效增收提供坚强保障，抓住市场机会实现目标任务。