4月11日，利民控股子公司新威远召开2022年一季度经营回顾会，公司领导班子，各车间、部门负责人、核心骨干人员等40余人参加会议。

      会上，各车间、部门负责人对一季度经营指标及重点工作完成情况进行深入分析，并对二季度及下一步工作进行汇报，公司领导班子对各车间、部门汇报情况进行点评。

      在听取各车间、部门汇报后，公司总经理杨军强对一季度取得的成绩给予肯定并对二季度及下一步重点工作进行详细安排和部署。杨总强调，一季度各车间生产稳定，公司整体经营状况良好，三期项目组克服种种困难，正全力推进工程建设工作，各部门要通力配合、全力以赴完成公司各项经营目标。

      杨总对下一步重点工作进行部署：一是安全环保管理部要加强三期项目收尾期间的安全管控，确保项目建设安全有序推进。二是人力资源部要根据项目建设进度安排，加快人员招聘，利用公司优势和平台通过发挥企业文化的影响力和感召力做好留人、用人工作，为企业发展提供坚强有力的人才支撑。三是工程部要加快落实三期项目各项收尾工作，确保按进度计划投料试车。四是质量技术部要加快推进新产品小试、中试试验进度，确保达成年度计划指标。五是开源节流、降本增效工作是今年的重点工作之一，各车间、部门要按制定的行动目标认真开展落实，生产管理部跟进汇总。六是物流管理部准确掌握市场信息，把握市场节奏，提高对市场变化的敏感度，加快库存产品销售，盘活库存资金。七是各级管理干部要提升管理能力，加强人才培养，注重团队合作 ，共同推动新威远各项经营指标的达成。

      杨总指出，公司二季度面临新的机遇和挑战，且挑战将更加严峻，各车间、部门要充分发扬艰苦奋斗的创业精神。面对困难，全体新威远人要上下一心，团结协作，力争圆满完成二季度以及全年的生产经营目标任务，助推集团战略发展目标的达成。（新威远 吉雅）