为打造一支过硬的一线管理团队，促进公司经营绩效的巩固与提升，4月13日，利民化学生产管理部组织开展了“班组长工作改善，让生产效率与产品品质持续提升”专项线上直播培训活动。此次培训由公司人力资源部策划并制定具体实施方案，生产管理部班组长以上管理人员参训。

       培训中，培训讲师通过理论知识讲授、真实案例解析等，深入浅出地阐述了“优秀基层干部应有的素能”“现场管理的工具”“解决问题的方法”“品质管理的实施”“改善工作的四个阶段”等知识内容，为参训人员带来一场知识的“盛宴”。

       培训结束后，现场进行线上考核、检验培训成果。参训人员反映受益匪浅，纷纷表示，此次培训是提升公司内部班组长管理水平，增强管理者综合素质及能力的良好契机，为基层管理人员搭建了学习交流的平台，拓展了班组长的管理思路，为企业提升基础管理水平奠定了坚实的基础。

       近年来，利民化学始终把人才作为推动产业转型升级的关键力量，以打造人才强企战略为目标，以提升人才聚焦效应为目的，旨在培养一支有抱负、懂经营、善管理、敢创新、专业素质过硬的队伍，为推进企业高质量转型发展提供人才保障。

        未来，利民化学将扎实开展培训，为人才培养提供保障。以岗位培训为着力点，不断加大培训力度，充分利用社会资源，通过“请进来”和“走出去”的方式，建立不同层面人才的培养合作机制，激发员工学习积极性，切实打造一批高素质业务骨干，提升企业核心竞争力，为各类优秀人才脱颖而出和发挥效能提供保障，激励引导各类人才为公司创新发展做出更大贡献。