荣誉

　　★获“中国农药行业HSE(健康、安全、环境)管理体系合规企业AAA级”称号

　　★代森类产品生产中含氨废水综合治理方法获国家发明专利

　　★危险化学品安全生产标准化二级达标企业

　　利民股份在提供优质产品和专业服务的同时，始终致力于通过更安全、更环保和更高效的方式开展业务，保障每一位员工、相关方人员不受伤害，保护赖以生存的环境不被污染，不断探索科学、规范、系统的健康安全环保管理机制，提升公司的核心竞争力，实现公司与自然的健康、和谐、可持续发展。

　　安全生产

　　公司坚持“以人为本，关爱生命”的安全管理理念，不断完善安全管理体系，推行智能化管理系统与设备，积极开展安全生产检查，加强安全文化宣传，全面提高安全绩效。

　　加强安全监督管理方面，公司制定了安全生产检查方案，开展安全督导检查，切实完善企业各项安全管理措施，全面提高企业的安全管理状况。2015年，公司组织安全检查24次，共查出隐患1224条，完成整改1202条，整改率98.2%。

　　加强危险化学品管理方面，公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格遵守《危险化学品安全管理条例》，把控危化品的购买、使用和运输等各环节，预防和减少危险化学品事故。目前，公司全面推动危险与可操作性分析(HAZOP)，对所有生产装置进行危害识别和风险评价，使生产系统安全水平进一步提升。

　　安全运输与仓储方面，农药产品的安全运输与仓储是预防安全事故的重要环节。为此，公司制定相关仓储管理安全条例，建立立体仓库，针对不同产品进行分类储存;完成了仓库管理WMS系统的测试、上线工作，实时跟踪货物定点及流向，实现仓储管理的智能化与可视化;采用外包车队进行产品运输，对承包商实行严格的资质考核并定期进行安全培训，确保安全运输。

　　加强安全培训教育方面，公司不断丰富安全培训方式，由传统课堂授课转向现场实践操作，并通过专题讲座、图片展示、视频播放、班组活动、技能比武等方式推动培训向更深层次的方向发展。2015年，公司开展员工安全培训3000人次。

　　绿色运营

　　2015年，公司推进“零排放”管理，践行绿色低碳可循环的生产理念，进一步加大节能减排，提高资源能源综合利用效率，大力发展循环经济，推广新型、高效、低碳的产品，实现清洁发展、低碳发展和可持续发展。

　　一方面，公司完善环境管理体系，建立“对比先进、分析差距、持续改进、不断超越”长效对标管理工作机制，不断优化环境管理模式。在行业内率先通过ISO14001环境管理体系认证。此外，每年公司针对不同层次环保从业人员、实施员工开展素质提升培训。2015年，公司环境教育培训投入1万元，组织环保培训4次。

　　另一方面，公司秉承“‘三废’是放错位置的资源”的理念，积极推动“三废”资源利用。为此，公司加强统计记录，建立了各车间废水及废气处理设施的台账、记录，有效控制了各车间废水排放指标及排放量。在废水、废气、废渣治理过程中，公司引进先进的工业废水蒸发器(MVR)技术、催化氧化技术、焚烧炉技术等;同时，加强对废水、废气处理设施运行状况的监督和管理，及时跟踪各车间及总排口的水样分析数据，确保处理设施有效运行;并与当地环保部门联网，配备哈希在线监测设备，对废水处理站出水进行自动监测及数据采集。

　　污水处理方面，厂区按规范要求实施清污分流、雨污分流，生产车间产生的生产污水、生活污水及地面冲刷水集中收集入池或预处理后，管道架空输送至废水车间处理，经处理后废水进入外排水暂存池，分析达新沂市经济开发区工业污水处理厂接管标准后，经“一企一管”专用管道排入新沂工业污水处理厂集中处理。

　　控制废水排放方面，含氨废水通过多效蒸发回收硫酸铵出售，蒸出水车间回用;而其他含盐废水经车间蒸发脱盐处理，蒸发浓缩液采用焚烧炉焚烧处理。蒸出水采用电芬顿、电解、二氧化氯保护破氰、酸化水解、内循环(IC)厌氧、周期循环活性污泥法(CASS)生化工艺处理后达到要求。

　　控制废气排放方面，公司针对生产过程中产生的氯化氢、二氧化硫工艺废气，采用“三级水吸收+二级碱液吸收”处理;锅炉烟气处理采用碱液水膜除尘进行处理;粉尘尾气采用“二级旋风除尘器+一级布袋除尘”处理;甲硫醇、氯化氢工艺废气采用焚烧炉及三级降膜碱吸收、二级次氯酸钠水吸收、五级高锰酸钾水吸收、活性炭吸附处理。

　　控制固体废物排放方面，生产过程中产生的可利用废渣，由生产车间分类收集后，由生产部定期安排有关车间加工成产品出售或利用;其他可回收再利用的副产品由综合部处置，不能利用的危险废弃物，由各车间设置危废临时贮存点，定期转移至危废仓库，再交有资质单位处置。

　　控制噪声排放方面，公司选用低噪声设备，合理布局;在厂界周围种植乔灌木绿化围墙，吸声降噪。

　　提高能源利用率方面，公司从制度、技术、管理等方面提高能源、资源利用效率，实现废弃物减量化和资源化，构建循环经济产业链。比如公司对锅炉排污余热进行充分换热利用，对软水预加热，通过换热后，锅炉污水排放温度可下降约40℃，软水温度可提升35℃以上。按每天耗用500吨软水计算，一个月可少用燃煤90吨。

公司总经理现场调研安全环保工作

开创伙伴共赢的局面

　荣誉

　　★获评中国农药工业协会“2014年度中国农药出口额30强”

　　★获评中国农药工业协会“2015中国农药行业销售百强”

　　利民股份与各方伙伴协同合作，分享可持续发展最佳实践，为产业链的可持续发展带来贡献和价值，与合作伙伴实现共成长、齐发展。

　　打造责任供应链

　　公司在推动自身可持续发展的同时，持续加强供应商、分包商履责能力建设，与其携手并进，共同打造责任供应链。

　　加强供应链管理已成为企业提升核心竞争力的重要趋势。为此，公司定期评估供应商，并对其进行审核，优化供应商结构，确保良好稳定的供应商关系;遵守国家及地方的法律法规，建立健全供应商保护机制，保障供应商合法权益。例如，公司建立了电子采购管理系统，避免了信息不对称对供应商报价造成不利导向。截至2015年底，网上采购金额达2.32亿元。

　　同时，公司发挥自身在行业领域的技术水平和专业优势，通过见面会、培训等形式了解客户遇到的困难，探讨可持续发展合作模式，提升供应链伙伴专业能力，实现共同发展。2015年，公司供应商培训投入6万元，培训人数580人次。

　　此外，公司积极推进与企业及高校对接，在项目建设、技术研发等方面不断拓展合作领域，共享发展成果。目前公司与杜邦、先正达、陶氏益农等跨国公司建立长期合作关系;与中国科学院大连物化所、沈阳化工研究院、湖南化工研究院、南开大学农药国家工程中心、南京工业大学等科研院所也建立了长期的合作关系。

　　推动行业进步

　　公司积极投身行业标准的制定，深入开展与行业之间的合作交流。截至2015年底，参与了15个国家标准制定以及6个行业标准制定。

　　保护投资者权益

　　公司不断完善信息披露，积极促进与投资者的良好沟通，并持续加强投资者风险教育。2015年度共发布193项公告，向深交所报送93项报备资料，信息披露及时、准确，信息透明度高。

　　在股利政策及现金分红方面，重视对投资者的合理投资回报并兼顾公司的可持续发展。2015年和2014年度公司分别发放现金股利3900万元和3000万元，约占合并报表中归属于上市公司股东的净利润的58%和62%。

绘就社区和谐的画卷